Coaching management
Le manager est un professionnel de la performance des autres.
Être manager, quels rôle(s) et posture(s) ?
Le manager est un professionnel de la performance des autres.
Les objectifs de la formation
Connaître les 4 dimensions managériales.
Identifier les missions du manager.
Faire passer ses idées.
Informations pratiques
Public
- Tout manager junior et senior. Toute personne bientôt promue à un poste de management.
Prérequis
- Aucun
Budget / Programme 2 jours
- 2400 euros H.T
- De 3 à 8 participants
Outils pédagogiques
- Théorie / pratique
- Mises en situations réelles / plan d’action / Outil audio
- Classe virtuelle, classe en présentiel
Lieux
- Dans vos locaux (salle de formation, avec paper board ou tableau blanc)
- À l’extérieur (salle de formation à réserver par vos soins)
- Paris
- France-Europe (frais de déplacement en sus à votre charge)
Programme détaillé
1. Comprendre la posture du manager
- Qu’est ce qu’est le management et qu’est ce que ce n’est pas ?
- Les styles de management
- Les rôles du manager
2. Identifier les missions du manager
- Créer le cadre de motivation
- Organiser son management
- Déléguer avec justesse
- Décider
- Suivre et contrôler les résultats
3. Savoir faire passer ses messages
- Les messages-clés à faire passer
- La communication verbale et non verbale
- L’écoute active
- Le langage, vecteur puissant de la qualité de son management
4. Adapter son management à son équipe
- Le management situationnel
- Les outils d’animation d’équipe
- Faire grandir son équipe par la reconnaissance et félicitations DIEF
- Aborder les situations difficiles par le DESC
